공급사슬망 관리 원칙에 근거하여 작성한 글입니다. 당시 마스크 공급 문제가 심각했는데, 지나고 보니 정부가 이 부분에는 잘 대처한 것 같네요. 마스크 공급 문제가 불거진 이후 2020년 3월부터 정부는 마스크 제조 업체 설비 capa를 늘리는데 지원하고, 이후 부품 공급에서 확대를 위해 외교전을 펼쳤는데 공급 사슬망 문제 해결 정석을 따른 전략이 아니었나 합니다. 본 컬럼을 보고 정부가 대응하진 않았겠지만 (^^), 교과서 적이면서도 신속한 대응이 아니었나 합니다. 한국경제 원글 링크 본 컬럼과 함께 뉴욕타임즈의 블로그 "How the World’s Richest Country Ran Out of a 75-Cent Face Mask" 글도 함께 추천합니다. #한국경제 #장영재컬럼

한국경제 신문 2020년 1월 8일자 실은 컬럼입니다. 전문가 고정 컬럼을 담당하며 첫 컬럼이라 꽤 많은 시간을 준비 했습니다. 본 글의 키 아이디어는 다음 논문에서 얻었습니다. 라이트형제와 랭글리 박사의 첫 유인기 개발 경쟁. 어쩌면 학문이란 고정틀이 혁신의 시야를 가릴 수 있겠다는 생각이 들며 컬럼을 쓰게 되었습니다. 논문 (Innovation in the Absence of Principled Knowledge: The Case of the Wright Brothers) 과 함께 읽어보시면 좋겠습니다. 원글: https://www.hankyung.com/opinion/article/2020010827001 반도체, 조선, 석유화학, 철강산업…. 현재 글로벌 1위이거나 과거 10년 이상 꾸준히 경쟁력을 유지했던 우리나라 산업이다. 하지만 반도체 관련 연구를 하거나 조선업 관련 기술을 공부하러 한국에 유학 오는 외국인을 많이 본 적은 없다. 바이